01
Prozessoptimierung
Arbeitsabläufe verstehen, Engpässe erkennen und Verbesserungen im Produktionsalltag umsetzen.
- Prozess- und Ablaufaufnahme
- Verschwendung und Schnittstellen
- Priorisierte Maßnahmen
FLOSCH Industrial Engineering
Prozesse verstehen.
Potenziale erkennen.
Verbesserungen umsetzen.
Projektbezogene Unterstützung für produzierende Unternehmen. Von REFA und MTM über Zeitwirtschaft bis zur Optimierung von Arbeitsplätzen und Produktionsabläufen.
Direkt im Austausch: info@flosch-training.de
Das Video konnte nicht gestartet werden. Bitte nutze die Wiedergabetaste im Player.
Industrial Engineering kennenlernen – Video mit Ton.
Operative IndustrieerfahrungMaschinen, Anlagen und Menschen
REFA & MTMMethodisch und nachvollziehbar
ProjektbezogenVom Analysetag bis zur Projektwoche
Direkter AnsprechpartnerFlorian Scharwächter
Persönliche Berufserfahrung · Florian Scharwächter
Industriepraxis bei namhaften Unternehmen.
Meine operative Berufserfahrung umfasst Tätigkeiten bei diesen Unternehmen. Den Blick für Maschinen, Abläufe und die Menschen dahinter bringe ich heute in FLOSCH ein.
- thyssenkrupp Steel Europe AG Dortmund
- Audi AG Ingolstadt
- Schaeffler Technologies AG & Co. KG Homburg (Saar)
- Michelin Reifenwerke AG & Co. KGaA Bad Kreuznach
- Goodyear Germany GmbH Wittlich
Leistungen für deine Produktion
Vom einzelnen Arbeitsablauf
bis zur gesamten Linie.
Wir betrachten die konkrete Aufgabe und wählen die passende Vorgehensweise. Das Ziel: nachvollziehbare Ergebnisse und Maßnahmen, die im Betrieb ankommen.
02
REFA & Zeitwirtschaft
Belastbare Grundlagen für Planung, Vorgabezeiten und Kapazitätsentscheidungen schaffen.
- Zeitaufnahmen und Ablaufanalysen
- Vorgabe- und Verteilzeiten
- Personal- und Kapazitätsbetrachtung
03
MTM
Arbeitsmethoden systematisch betrachten und geeignete Sollabläufe entwickeln.
- MTM Base, MTM-UAS, MTM-MEK
- Methodenvergleich und Sollprozesse
- Handhabung und Ablaufoptimierung
04
Produktion & Arbeitsplatz
Arbeitsplätze, Wege und Materialfluss als zusammenhängendes System betrachten.
- Arbeitsplatzgestaltung
- Materialfluss und Schnittstellen
- Linien- und Ablaufbetrachtung
05
Kapazität & Personalbedarf
Kapazitäten und Arbeitsinhalte nachvollziehbar zusammenführen.
- Auslastung und Personalbedarf
- Taktbetrachtung
- Linienabstimmung
06
Lean & KVP
Verbesserungspotenziale in konkrete, mit dem Team tragfähige Schritte übersetzen.
- Schwachstellen strukturiert erfassen
- Maßnahmen gemeinsam entwickeln
- Umsetzung und Wirkung nachhalten
Vom Shopfloor zum Industrial Engineering
Praxis. Methodik.
Verständnis für den Shopfloor.
Ich habe selbst an Maschinen und Anlagen gearbeitet. Diese Erfahrung hilft mir, Abläufe aus Sicht der Beschäftigten zu verstehen und technische Anforderungen mit Wirtschaftlichkeit zu verbinden.
Heute ergänzen REFA, MTM sowie technische und betriebswirtschaftliche Weiterbildung diese Perspektive.
Qualifikationen kennenlernen →Eine gute Prozessverbesserung muss fachlich nachvollziehbar sein – und im Arbeitsalltag funktionieren.
Unser Anspruch bei FLOSCHPassender Einstieg statt starrem Paket
Drei Wege, dein Projekt zu starten.
Ein klar abgegrenzter Analyseauftrag oder eine vollständige Projektwoche vor Ort: Umfang und Zusammenarbeit richten sich nach deiner Aufgabenstellung.
↗
Produktions-Quick-Check
Ein strukturierter Blick auf einen ausgewählten Produktionsprozess: Aufnahme, Schwachstellen, priorisierte Maßnahmen und gemeinsame Ergebnisbesprechung.
Quick-Check anfragen →◷
REFA-/MTM-Projektunterstützung
Unterstützung bei einer konkreten Aufgabenstellung in Zeitwirtschaft, Methodenvergleich oder Ablaufanalyse.
Aufgabe besprechen →⊞
Industrial-Engineering-Projektunterstützung
Flexible Mitarbeit vom Einzelauftrag bis zur mehrtägigen Umsetzung im Unternehmen. Weitere Projektphasen stimmen wir individuell ab.
Projektumfang klären →Unsere Zusammenarbeit
Klar im Vorgehen.
Nah an deinem Betrieb.
Aufgabe verstehen
Ausgangssituation, Ziele, Projektstandort und Rahmenbedingungen gemeinsam klären.
Vorgehen abstimmen
Umfang, Methoden, Ergebnisse und Zusammenarbeit konkret vereinbaren.
Vor Ort arbeiten
Abläufe aufnehmen und mit den beteiligten Fachkräften und Führungskräften analysieren.
Verbesserung begleiten
Ergebnisse besprechen, Maßnahmen priorisieren und die Umsetzung nach Vereinbarung unterstützen.
Persönlich im Austausch
Wie kann FLOSCH
dich unterstützen?
Ob AEVO-Vorbereitung, Inhouse-Schulung oder Industrial Engineering: Wähle dein Thema und beschreibe kurz dein Anliegen.
info@flosch-training.de ↗Du lernst bereits im Campus?
Nutze dort „Kontakt & Lernbetreuung“. So bleibt deine Rückfrage der passenden Lektion zugeordnet.
Zum Campus Login →FLOSCH für Unternehmen
Prozesse verbessern. Menschen entwickeln.
Ergänzend zur Projektarbeit unterstützt FLOSCH bei Qualifizierung und Weiterbildung – von AEVO LIVE bis zu individuell abgestimmten Inhouse-Lösungen.